【スタッフ座談会】「もっとよくしたい」と思ったとき、どう行動する？

はい。仕事でもプライベートでも、現状をもっと良くしたいと思う瞬間ってあるじゃないですか。

そのときに、自分はどういう思考や行動を経て実現に向かうのか。

人それぞれやり方が違うと思うので、今日はみなさんの話を聞いてみたいなと思いました。

「こうしたらいいのに」って思うときって、例えば誰かの行動に対してなのか、世の中全体に対してなのか、どちらもありえますよね。

ただ最近は「まあ世の中そういうもんやな」と受け流すことが多くなりました。

ああ、なるほど。

自分でどうにかできる範囲のことだったらどうされますか？

それなら動きます。ただ、子どもの勉強みたいに「どうにかできそうでできない」こともありますよね。

そういう場合は、ある程度本人に任せるしかない。こっちはヒントや意見を伝えるけど、最後は本人が気づいて動くしかないなと。

そうそう。あと仕事に関して言えば、立場が上の人が最初に意見を言うと場が固まってしまう。

だから自分は最後に言うようにしています。

逆に「こっちに進むぞ」と方向性を示す必要があるときは、あえて最初に言うこともありますけどね。

確かに。私もリーダー経験の中で「頭ごなしに言っても動かないな」と思う場面がありました。

今は中間の立場なので、上と下のバランスを取るのが難しいですね。

そうですね。昔のような「上意下達」はもう通用しない時代。

現場の声を引き出す姿勢が大事だと思いますよ。

野崎さんの立ち位置は確かに難しいけど、そこが一番やりがいのあるポジションでもある。

幸い、上司は相談ベースで話をしてくれるので助かっています。

ただ、部下に対しては「こうしたらいいのに」と思っても、本人なりの信念があるからこそ悩むんです。

そこをどう働きかけるかは、まだ試行錯誤ですね。

それでうまくいかないときはどうしてますか？

なるほど。じゃあ山本さんは、がっちり指示された方が動きやすいですか？

じゃあ「やる気を出す」きっかけは？ セミナーとか強制的にプッシュされるのと、自分で見つけるのとでは。

私は逆に「興味の有無は一旦フラット」にして臨みます。

とりあえずやってみて、結果として有益だったかどうかで判断するタイプです。そうじゃないと腰が重くなって動けなくなるんで。

確かに、ちょっとキャパを超えるくらいの負荷って、新しい発見につながりますよね。

そう思います。過去にかなりきついスケジュールで仕事をした経験がありますが、そのとき得たものは今に活きています。

だから人に何かを求めるときも、ちょっとした「ストレッチ」は意識していますね。が重くなって動けなくなるんで。

結局、「もっとよくしたい」と思ったときは、現状を受け止めつつも、少し先に進む工夫をどう作るか。

そのバランスを取ることが大事なんだろうなと感じました。